MÉTHODE PRATIQUE
Lire une fiche de bénéficiaire sans exagérer son impact
Construire une chaîne de preuves à partir d’une description de programme et identifier les questions encore ouvertes.
- Source et page
- Affirmation et période
- Type de preuve
- Vérification suivante
Définir le périmètre du document
La fiche DWF de 2023 cite sept bénéficiaires dans quatre pays et présente six profils individuels. Une liste introductive et un profil détaillé ne constituent pas le même niveau de preuve. Conservez la date du document avec chaque fait extrait.
Séparer organisation et initiative financée
Une organisation peut mener des programmes d’éducation, de connectivité et de plaidoyer alors que la subvention finance une activité plus précise. Distinguez mission générale, initiative soutenue, participants visés et décision publique concernée. N’attribuez pas tous les résultats de l’organisation à la subvention.
Distinguer intentions, activités et résultats
Écrivez l’affirmation avant de choisir l’indicateur. Un atelier prévu est un engagement ; un relevé de présence documente une activité ; une réponse institutionnelle documente une autre étape. Aucun de ces éléments ne prouve seul un changement durable de participation démocratique. Indiquez le type de preuve et son fournisseur.
Rendre les incertitudes visibles
Si deux passages se contredisent, conservez cette divergence dans vos notes et cherchez une autre source primaire. Ne choisissez pas discrètement la date ou le pays qui vous convient. Évitez de publier lieux précis ou informations personnelles inutiles à la compréhension de l’initiative.
Créer un dossier de vérification compact
Pour chaque initiative, notez page source, affirmation reformulée, période, nature de la preuve et question de suivi. Demandez une actualisation à l’organisation via un contact vérifié. En attendant sa réponse, conservez le fait historique et marquez le statut actuel comme non confirmé.
Appliquer la méthode
Exemple fictif : un projet décrit un dialogue en ligne. Notez public visé, date et page source. Demandez programme, nombre anonyme de participants et éventuelle réponse publiée. Si aucune réponse n’est disponible, signalez cette lacune plutôt que de transformer le dialogue en preuve d’impact.
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