Este método ajuda a preparar um projeto concreto e testável. É um guia editorial, não uma decisão de elegibilidade nem uma promessa de financiamento.
Começar pelo problema público
Identifique a comunidade, a decisão ou o serviço em causa e a evidência do problema. Não comece pela especificação de uma aplicação. Converse com futuros utilizadores e documente as formas atuais de procurar ajuda. Inclua pessoas que não conseguem utilizar o canal digital escolhido.
Definir a resposta
Uma plataforma de relatos exige alguém capaz de responder. Identifique a instituição responsável, o mecanismo de resposta e uma via de encaminhamento realista. Explique como os participantes saberão se a sua contribuição produziu um resultado.
Reduzir o primeiro teste
Escolha um local, um problema e um grupo para o ensaio inicial. Reutilize uma ferramenta de código aberto se ela se adequar ao processo. Defina as observações que o levariam a alterar ou abandonar a ideia.
Orçamentar toda a intervenção
Inclua mobilização, acessibilidade, tradução, moderação, ligação, formação, manutenção e avaliação. Separe custos iniciais de despesas recorrentes. Registe a base de cada estimativa e a incerteza associada.
Preparar uma página
Escreva cinco secções: comunidade e problema, intervenção proposta, instituição responsável, primeiro teste e evidências, e proteção de dados. Para cada secção, nomeie um responsável e uma questão em aberto. A ferramenta abaixo processa o conteúdo no seu dispositivo e permite descarregar um ficheiro de texto.
Verificar a chamada atual
Confirme registo, território, despesas elegíveis, documentos, canal de candidatura e fuso horário. Uma orientação histórica explica o processo anterior, mas não substitui as condições atuais.
Fontes e proveniência
Escrever uma nota conceptual com uma decisão concreta
Uma nota conceptual torna-se útil quando o leitor identifica uma decisão pública, a pessoa responsável e as provas necessárias. Uma promessa genérica de melhorar a participação ainda não define um projeto. Reduza-a a um grupo, um lugar, uma lacuna de informação e um teste reversível. Este exercício é fictício: não representa projeto financiado, apoio governamental ou concurso de financiamento aberto.
Exemplo completo: comunicar avarias na iluminação pública
Imagine um grupo de bairro que não sabe se uma avaria comunicada foi recebida. O serviço proposto emitiria um comprovativo e mostraria um estado sem publicar o nome nem a morada exata de um residente. A decisão inicial é saber se um balcão existente pode confirmar a receção e pedir esclarecimentos. Não autoriza o grupo a encomendar reparações ou comprometer dinheiro público.
O balcão responsável deve aceitar o teste antes do lançamento. Sem responsável identificado, pare no protótipo. O teste usa comunicações inventadas e um percurso com o responsável previsto, sem dados pessoais de residentes reais. O comprovativo indica apenas receção; não deve prometer uma data de reparação.
Preencher os seis campos
- Decisão: pode o balcão confirmar a receção e pedir esclarecimentos pela via acordada?
- Utilizadores: voluntários do bairro e balcão responsável; as necessidades de acessibilidade exigem consulta.
- Provas: comparar a via atual com cinco avarias inventadas e registar onde a receção é ambígua.
- Teste pequeno: percorrer receção, esclarecimento e encerramento com o responsável, usando entradas fictícias.
- Responsabilidades: o grupo desenha o comprovativo; o balcão confirma o seu significado e autoridade; nenhum promete reparações.
- Condição de paragem: suspender se responsável, consentimento, limites dos dados ou significado do serviço continuarem indefinidos.
No orçamento, separe preparação do protótipo, revisão de acessibilidade e apoio operacional. Neste exemplo, cada valor é desconhecido, com uma pessoa encarregada de o estimar. Zero não substitui uma estimativa. A nota deve indicar o que falta antes de ser usada num pedido de financiamento.
Tornar visível a próxima decisão
A mensagem fictícia pede uma revisão do percurso, não uma bolsa: “Confirme quem pode acusar a receção e se os nossos estados correspondem ao serviço. Só testaremos comunicações inventadas até acordarmos os limites dos dados.” Registe a resposta e ajuste o âmbito antes de recolher informação pessoal.
As antigas orientações Charter/AGA podem ajudar a estruturar uma ideia, mas as suas datas de 2022 não estabelecem uma oportunidade atual. A ficha é útil mesmo sem concurso aberto. Uma candidatura real deve confirmar separadamente regras, prazo, elegibilidade e via de submissão.
Equivalente textual: Uma decisão pública → Teste fictício com um responsável → Acordar limites antes do uso real
| Campo | Exemplo preenchido |
|---|---|
| Decisão e autoridade | Confirmar receção; sem autoridade de despesa |
| Utilizadores e necessidades pendentes | Voluntários e balcão; consulta pendente |
| Provas / entradas fictícias | Cinco relatos fictícios; receção ambígua |
| Teste e responsável | Percurso do comprovativo com responsável acordado |
| Incertezas do orçamento | Preparação, acessibilidade e apoio sem preço |
| Paragem / próxima resposta | Parar sem responsável ou limites dos dados |
Ficha em branco e exemplo preenchido ↓
Contexto primário: Charter/AGA guidelines — 22 December 2021; application timetable 2022