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CIVIC TECH
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Application pratique

Qu’est-ce que la civic tech ? Partir d’une décision publique

Définition pratique, exemples africains et trame pour déterminer si un outil numérique améliore la participation.

Les procédures et exemples ci-dessous sont des outils éditoriaux. Ils présentent une approche possible, pas un test réalisé par l’initiative citée.

Décision publique → Communauté concernée → Obstacle à la participation → Institution destinataire → Réponse et bilan
Qu’est-ce que la civic tech ? Partir d’une décision publique · Livret original · mai 2024 Ouvrir le schéma en grand
  1. Décision publique
  2. Communauté concernée
  3. Obstacle à la participation
  4. Institution destinataire
  5. Réponse et bilan

Définir le problème de participation

La civic tech utilise la technologie pour participer à la vie publique, organiser des preuves ou demander des comptes aux décideurs. Un site web ne suffit pas à établir cet objectif. Nommez une décision publique, les personnes concernées et un canal utilisable vers une institution capable d’agir. Un formulaire qui recueille des avis sans les transmettre à un responsable laisse inachevée la partie essentielle du processus.

Comparer les mécanismes

Le livret de mai 2024 décrit des mécanismes différents : Dokeza associe des annotations aux projets de loi ; Loop offre un canal de retour aux jeunes ruraux ; PromessasCV porte sur les promesses électorales ; VOTE-BOT fournit de l’information électorale. Ces descriptions historiques ne garantissent pas leur disponibilité actuelle. Demandez quel mécanisme répond à votre problème. L’accès à l’information, un espace de discussion et un service de signalement nécessitent des équipes, preuves et protections différentes.

Tester un changement limité

Dessinez le parcours actuel avant de choisir un logiciel. Repérez où les personnes perdent l’information, l’accès ou la réponse. Testez une étape modifiée avec un petit groupe et une institution prête à recevoir le résultat. Prévoyez un canal hors ligne ou assisté si la connexion, la langue ou le handicap exclut des participants. Fixez la responsabilité de la modération, des réponses et de l’effacement des données. Consignez également les échecs.

Évaluer le résultat

Vérifiez si le participant a pu accomplir sa tâche et si le destinataire a pu utiliser le résultat. Les visites et inscriptions décrivent la portée, pas à elles seules une amélioration de la gouvernance. Choisissez un résultat observable : réception d’une contribution, réponse documentée ou correction d’un registre public. Fixez la date de bilan avant le lancement. Si le canal de réponse manque, établissez cette relation avant d’ajouter des fonctions.

Trame de travail

  • Décision publique
  • Communauté concernée
  • Obstacle à la participation
  • Institution destinataire
  • Réponse et bilan

Exemple illustratif

Dans une consultation fictive sur les horaires d’un service, un formulaire papier assisté peut mieux atteindre les habitants exclus qu’une nouvelle application. Un registre numérique organise les contributions et les réponses. Cet exemple de conception n’est pas un résultat observé.

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Sources et provenance